中邦邦际海运集装箱（集团）股份有限公司（正在中华公民共和邦注册创造的股份有限公司）H股股份代号：02039A股股份代号：000039可连接成长暨处境、社会及管治讲演2024CONTENTS目次筹备理念022024年董事会声明03合于本讲演04董事长致辞052024年可连接成长劳绩08合于咱们09ESG职责综述10专题：聚焦绿色主题才气打制中集绿色低碳代价链13附录97讲演规范索引外97释义索引99战略及准则列外100行业协会102奖项光荣103财政绩效目标外104ESG绩效外104讲演编制结构架构107看法及反应10701协同成长，永续他日20数据守卫，保证隐私24诚信为本，稳重致远26共赢疏通，协同成长31连接成长，义务经受36深化义务收拾02品格至上，安好为先38数字引颈，智能收拾44改进赋能，代价晋升48行业引颈，共筑他日53助力环球物流0304天色动作，节能减碳55低碳改进，干净他日62污染防治，绿色成长64处境收拾，绿色驱动68守卫资源，永续生态70引颈绿色转型义务供应，共筑生态73美观处境，矫健保证76以人工本，功劳他日79回馈社会，温顺同行91专心聚力成长2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演02筹备理念成长理念：有质料的拉长环球化理念：环球营运地方机灵HSE理念：依法合规安好矫健绿色筹备质料理念：匠心智制冠军品格成为高质料的、受人爱慕的天下一流企业为物流和能源行业供应高品格与可相信的设备和任事，为股东和员工供应优良回报，为社会创建可连接代价诚信刚直、功劳客户斥地改进、连接改进互助共赢、结果导向发奋图强找寻优越以人工本合伙职业主题代价观企业精神主题人力资源理念筹备/收拾理念责任愿景03深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型本讲演是《中集集团2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演》。

　　2.本公司董事会为榜样可连接成长(ESG)收拾机制，普及可连接成长(ESG)收拾程度，中集集团按《可连接成长讲演职责收拾想法》，细化以董事会为可连接成长(ESG)事宜的最高掌管及计划者的可连接成长(ESG)管治架构和机制，董事会对公司的ESG计谋、宗旨收拾及消息披露担当整体义务，照准公司ESG方面改进倡议。

　　3.此中董事管帐谋委员会为主责委员会，探究可连接成长计谋、监察年度ESG战略的制订和实施、识别评估可连接成长及天色转变相干危机和机缘、依照优点相干方调研结果识别和收拾合节议题、审批与审视ESG收拾宗旨、照准宣布讲演等，声援董事会实践可连接成长(ESG)管治机能。

　　4.中集集团执委会按期向董事管帐谋委员会作ESG职责报告，审议ESG事宜，督办践诺实施董事会正在处境、社会及管治等可连接成长相干事宜上的计划，确保ESG方面的资源进入。

　　5.可连接成长讲演带领小组掌管“可连接成长讲演”收拾系统的鞭策和制造并按期讲演，声援集团执委会、计谋委员会和董事会。

　　6.目前以董事会声明的合节议题收拾为主线的计划与实施机制根基酿成PDCA收拾闭环。

　　7.依照深交所、港交所、邦度财务部等宣布的ESG守则或可连接成长讲演指引等文献请求，中集集团正展2024年董事会声明开探究与应对职责。

　　8.拟按新规请求优化可连接成长管制，修订《可连接成长(ESG)职责运转机制》，原集团可连接成长讲演带领小组改名为集团可连接成长职责委员会，正在总裁授权下收拾和监视可连接成长宗旨的设定与实施，并同步修订《可连接成长讲演职责收拾想法》，细化各层级职责与职责流程。

　　9.基于外部处境和中集集团成长计谋，讲演期内中集集团对内、外部优点相干方实行调研，确定此中8项合节议题为：应对天色转变与节能减碳、绿色低碳产物及任事、合规运营及贸易德行、可连接供应链、产物和任事的安好与质料、污染物排放收拾、员工职责处境与职业矫健、数智化转型。

　　10.他日，咱们将连接依照优点相干方盼望和本集团运营实践调解可连接成长收拾计谋及推动形式，不停晋升可连接成长程度。

　　11.本讲演周密披露中集集团2024年可连接成长(ESG)职责的进步与生效，并于2025年3月27日经由董事会审议通过。

　　12.中集集团董事会及一概董事保障本讲演实质不存正在任何虚伪记录、误导性陈述或强大脱漏，并对其实质实在凿性、切实性和完善性担当个人及连带义务。

　　13.2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演04本讲演为中邦邦际海运集装箱（集团）股份有限公司及其隶属公司（合称“中集”“中集集团”“本集团”或“咱们”）自2017年此后宣布的第八份可连接成长讲演。

　　14.自2017年至2023年，本集团持续宣布了《社会义务暨处境、社会及管治讲演》。

　　15.为更好方单合可连接成长理念，自2024年起，讲演正式改名为《可连接成长暨处境、社会及管治讲演》（简称“本讲演”或“可连接成长讲演”）。

　　16.合于本讲演讲演鸿沟本讲演与本集团2024年年报相辅相成，披露本集团从2024年1月1日起至2024年12月31日止（“本年度”）于处境、社会和管治方面的收拾要领、步骤及绩效发扬（一面实质追溯至以前年度或延长至讲演披露日）。

　　相合企业管治的周详实质，敬请查阅本集团2024年年报“第五章公司管制”之“第一一面：公司管制”与“第二一面：企业管治讲演”章节。

　　此中处境领域数据涵盖：(1)集装箱、车辆、能化、空港、海工、载具属员邦内创制型企业，抵达全遮盖；(2)物流板块属员四家企业以及海工探究院等单元；(3)车辆、能化和空港板块属员共十一家海外企业；(4)一面改进企业。

　　编制流程编制启动聚会及ESG培训、优点相干方调研、讲演编制、内部研讨和修订、讲演策画、收拾层评审、董事会照准、报密告布。

　　讲演规范本讲演用命香港团结买卖全体限公司（以下简称“香港联交所”）主板上市章程附录C2《处境、社会及管治讲演守则》（“ESG守则”）、《深圳证券买卖所股票上市章程（2024年修订）》《深圳证券买卖所上市公司自律禁锢指引第1号――主板上市公司榜样运作》和《深圳证券买卖所上市公司自律禁锢指引第17号――可连接成长讲演（试行）》，参照环球讲演倡导结构《可连接成长讲演规范》(GRIStandards)、天色转变相干财政消息披露指南(TCFD)、《中邦工业企业及工业协会社会义务指南》(GSRI-CHINA2.0)及中邦社科院《CASSESG6.0讲演指南》实行编制，同时也参照了《邦际可连接规矩理事会(ISSB)宣布的邦际财政讲演可连接披露规矩第2号――天色相干披露》的一面实质。

　　消息出处本讲演披露消息来自集团及其隶属公司正式文献、讲演或相合公然材料。

　　宣布景象本讲演分离以中、英文版本宣布，如中文版与英文译本存正在歧义，概以中文版本为准。

　　读者及各优点相干方可上岸本公司官网()、巨潮资讯网()及香港联交所披露易网站()查阅本讲演。

　　合联形式地方：中邦广东省深圳市蛇口工业区港湾大道2号中集集团董秘办、优越营运与HSE中央电线深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型董事长致辞向“高”而行，迈向可连接他日2024年，面临愈加错综纷乱的邦际邦内处境，集团永远秉持“家产报邦”的初心，主动外现集团自己上风，以可连接成长为主题绪谋，全力于为股东、员工、客户、社会及处境创建长远共赢代价。

　　咱们稳中求进，守正改进，正在逆势之下乘风破浪、行稳致远，集团营收再改进高，归纳气力连接晋升，正在可连接成长范畴博得明显功劳，他日咱们将连续以改进为驱动，以新质坐褥力为牵引，鞭策绿色低碳转型，主动实践社会义务，告终高质料成长。

　　管制，深化收拾和监视跟着深交所与港交所对可连接成长（处境、社会与管制简称为ESG）消息披露请求的不停晋升，中集集团主动呼应并优化公司管制构造，确保合规透后运营。

　　2024年，咱们进一步深化了董事会层面的可连接成长(ESG)管制机制，将ESG讲演带领小组晋升为集团可连接成长职责委员会，细化紧张性议题归口收拾职责，深化鞭策和监视集团正在处境、社会及管制方面的计谋践诺。

　　按新规从管制、计谋、危机与机缘收拾、宗旨目标等维度进一步完整可连接成长收拾框架和讲演系统。

　　2024年，中集集团以专家团队身份列入《作弊驾御收拾系统：结构收拾作弊危机的指南》邦际规范转化邦内规范的立项、论证和研制职责，进一步晋升了公司正在危机收拾范畴的行业影响力。

　　中集集团永远注重与优点相干方的疏通与互助，全力于修建透后、怒放、互信的疏通机制。

　　咱们按期举办功绩讲演外明会，宣布年度可连接成长讲演，全方位闪现中集的ESG职责生效。

　　同时，咱们持续7年约请独立第三方展开ESG优点相干方调研，主动领略并主动回应客户、员工、投资者、供应商、社区等各方的盼望和需求。

　　正在员工合心方面，咱们提议“以人工本，合伙职业”的人力资源理念，打制平等、众元、见谅的职场处境，鞭策企业与员工合伙生长。

　　正在客户互助方面，咱们通过本事改进和任事升级，为客户供应高品格、可相信的设备和任事，助力客户告终可连接成长宗旨。

　　正在社区奉献方面，咱们主动列入公益职业，鞭策教学、环保等范畴的社区成长，践行企业社会义务。

　　2024年，咱们宣布了全新的可连接成长计谋，显着了四大计谋核心和合节议题动作倾向。

　　咱们连接以“绿色成长策划”为指引，以创筑“绿色工场”为抓手，以“高端化、数智化、绿色化”为转型升级倾向，鞭策绿色创制系统和绿色供应链系统的制造，全力于支柱邦度正在2030年告终碳达峰、2060年告终碳中和的宗旨。

　　2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演06动作，控危机，促转型控危机是集团可连接成长的根基请求。

　　正在处境危机方面，咱们体例性识别、收拾和驾御污染物排放相干危机，制订突发处境事项应急预案和污染防治步骤，正正在识别天色转变相干物理与转型危机并制订应对计谋与动作，有用省略温室气体与污染物排放。

　　正在社会危机方面，咱们端庄用命劳动用工准则，相持平等雇佣，加紧职业矫健安好危机辨识管控，鞭策企业与员工、社区协同成长。

　　正在管制危机方面，咱们端庄按管制机制运转并深化内部驾御，倔强推动数字化风控转型升级，肆意鞭策强大危机专项管制，连接打制“知红线、守底线”的结构气氛，确保企业稳重运营。

　　集团以产物与任事的绿色低碳转型为主线，以创制进程绿色工场制造为抓手，相持绿色低碳，科技兴企。

　　中集集团改进氢能设备一体化生态链，引颈行业向愈加可连接愈加绿色的倾向成长。

　　中集安瑞科凯旋交付邦内首艘江海全域LNG运输加注船，助力我邦航运业绿色转型。

　　中集来福士签署首制FLNG项目，符号着中集正在高端海洋创制范畴的强大冲破，彰显其主动呼应“3060”双碳宗旨，鞭策绿色成长的信仰。

　　咱们永远相持绿色、低碳、轮回经济的成长理念，将相干请求融入产物策画、研发、坐褥和推论的全进程。

　　咱们按可连接成长新规请求，将更充溢识别全代价链上的危机、机缘并评估影响，主动应对，告终控危机、抓机缘宗旨，晋升可连接成长才气。

　　结果，重视实效2024年，咱们正在绿色创制、节能减排、本事改进等范畴博得了明显进步：中集集装箱板块界限企业100%得到绿色工场认证；中集载具参编的邦度规范《绿色产批评判物流周转箱》获批宣布，添补行业空缺；氢能设备一体化生态链入选中邦专利爱戴协会“2024年度绿色本事改进规范案例”。

　　截至2024岁晚，集团具有43家绿色工场，此中26家为邦度级绿色工场；共5家企业荣获省级政府质料奖或提名奖；累计8家邦度学问产权树模企业，累计获21个中邦专利奖（3个专利奖属于已公示阶段）；共评出32个明星产物，累计16家企业荣获邦度级专精特新“小伟人”企业。

　　将缠绕“深化义务收拾、助力环球物流、引颈绿色转型、专心聚力成长”四大计谋核心，设定2025年及中期阶段性宗旨，连续以量化目标为导向，鞭策各营业板块的可连接成长。

　　集团和板块正在ESG发扬方面获众项外部承认，可连接成长收拾迈上计谋引颈新阶段。

　　中集集团得到中邦可连接成长工商理事会CBCSD2024中邦企业可连接成长百佳（并列第一）和证券之星2024年度“ESG新标杆企业奖”等奖项。

　　中集集团本年度宣布的《2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演》将涌现公司正在错综纷乱的2024年，一概中集人外现“发奋图强、找寻优越”搏斗精神，勇于直面离间，不畏贫穷险阻，砥砺前行，正在困境中寻求冲破，正在离间中铸就新章，正在可连接成长动作中的活络履行。

　　07深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型预计：改进引颈，绿色共赢预计他日，集团将朝着“成为高质料的、受人爱慕的天下一流企业”愿景宗旨，以“聚力高质料成长，修建拉长新动能”为成长主基调，以肆意成长新质坐褥力为权谋，深化落实“高质料成长”的计谋宗旨。

　　咱们将缠绕“产物优越、品牌卓著、改进领先、管制摩登”四个高质料特色，通过“本事改进”引颈产物的开采与升级，以本事改进及优越运营驱动高质料成长。

　　以下是他日成长的几个合节步骤：1.以本事改进为动力：咱们将以本事改进为主题驱动力，以集团科技改进计谋策划为指引，鞭策产物开采升级、家产链升级，夯实主题营业竞赛力；同时正在机灵物流和干净能源二大倾向的冷链、储能、模块化筑立等新兴范畴，打制新的拉长引擎。

　　2.以绿色低碳转型为倾向：咱们将以绿色成长策划为指引，相持鞭策绿色创制，主动拓展储能科技、氢能设备、轮回载具、低碳物流等新兴低碳营业，助力环球能源转型。

　　主动应对天色转变，鞭策低碳本事使用，勤恳告终单元产值能耗和碳排强度低落，打制更众绿色工场、近零碳工场。

　　3.以数智化转型为权谋：咱们按“数字中集”举座策划推动，加疾大数据、人工智能、物联网等新本事的使用，通过数智本事驱动新质坐褥力，晋升营业恶果和产物格料，鞭策前辈创制与营业形式改进。

　　4.以邦际化拓展为发力点：咱们将连续走“商场化、邦际化”成长之途，加紧与环球计谋大客户及互助伙伴的联动，注重合规运营及贸易德行相干危机，主动拓展海外商场，晋升中集品牌的环球影响力。

　　5.以家产链升级为载体：咱们将收拢绿色成长等紧张机缘，相持“互助共赢”的主题代价观，驻足修建长远不变的绿色供应链，连接体贴供应链安好，从主题本事冲破、绿色供应链制造、改进营业形式等方面，主动鞭策家产链升级。

　　6.以高规范社会义务为经受：咱们将主动呼应合伙充沛号令，连续践行企业社会义务，鞭策教学、环保等范畴的社区成长，提议愿望者任事勾当，主动列入公益职业，告终企业与社会的合伙进取。

　　他日，咱们将连续以“家产报邦”为己任，肩负起时期给与的责任，为告终中邦式摩登化奉献更众“中集气力”！可连接成长不只是中集集团的义务，更是咱们他日的主题竞赛力。

　　咱们将连续以改进为驱动，以义务为基石，联袂优点相干方，合伙迈向改进、绿色、共赢的可连接他日。

　　让咱们联袂并肩，共创夸姣来日！董事长麦伯良2025年3月2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演082024年可连接成长劳绩累计43家企业得到绿色工场认证，此中26家邦度级绿色工场共5家企业荣获省级政府质料奖或提名奖累计16家企业荣获邦度级专精特新“小伟人”企业集团工会得到省市2个光荣，授予“爱心妈妈小屋”称谓22家抵达省级智能创制或数字化工场累计8家邦度学问产权树模企业32个明星产物本集团年度赈济金额抵达1,759.80万元，基金会年内为7所公立大学赈济累计21个中邦专利奖（3个专利奖属于已公示阶段）09深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型合于咱们集团大概中邦邦际海运集装箱（集团）股份有限公司（简称：中集集团或中集），是天下领先的物流设备和能源设备供应商，总部位于中邦深圳。

　　中集全力于正在如下首要营业范畴：集装箱、道途运输车辆、能源/化工及液态食物设备、空港/自愿化物流及消防设备、海洋工程、物流任事、轮回载具等供应高品格与可相信的设备和任事。

　　行动一家为环球商场任事的众元化跨邦营业集团，中集正在亚洲、北美、欧洲、澳洲等区域具有300余家成员企业及4家上市公司，客户和发卖汇集散布正在环球100众个邦度和区域。

　　创制任事物流设备及任事能源设备及任事空港与物流消防与拯济道途运输车辆AGV集装箱空运相干陆地运输相干集运相干储能模块化筑立自然气绿色能源油*箭头倾向代外公司营业拓展倾向*新能源包罗氢能、海优势电等*为改进营业中集集团营业先容请参睹集团年报，于此不再复述。

　　4家上市公司首要营业组织轮回载具物流任事能源、化工及液态食物设备海洋工程中集集团于1980年1月创立于深圳，由招商局集团与丹麦宝隆洋行合股创造，初期由宝隆洋行派员收拾。

　　1994年公司正在深圳证券买卖所上市，2012年12月正在香港联交所上市，目前是A+H股民众上市公司，首要股东为深圳本钱集团、招商局集团。

　　成立时即深深植入的邦际化基因，出类拔萃的公司管制构造，长远此后对付本事改进和收拾恶果的不懈找寻，使得中集疾速生长为正在环球众个行业具有领先位子的企业。

　　首要家产组织冷链物流2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演102024年，面临愈加错综纷乱的邦际邦内处境，集团永远相持以家产报邦为责任，稳中求进，守正改进，正在逆势之下乘风破浪、行稳致远，以“修建拉长新动能，聚力高质料成长”为筹备主基调，以寻找新营业、新形式、新动能的新质坐褥力为牵引，督促中集不停告终更高质料的成长，集团告终贸易收入1,776.64亿元。

　　集团永远继承可连接成长的理念和法则，缠绕“制造成为高质料的、受人爱慕的天下一流企业”愿景，重“质”与谋“新”并重，以可连接成长为主题绪谋，连续以“深化义务收拾、应对天色转变、助力环球物流、专心聚力成长”行动ESG职责的主线，以告终高规范的可连接成长与社会义务来牵引企业向善，全力于为股东、员工、客户、社会及处境创建长远共赢代价。

　　过去一年，咱们正在可连接成长(ESG)管制与讲演收拾方面展开了如下职责：管制深化：履职尽责，深化ESG管制的收拾与监视职责董事会（计谋委员会）每半年听取ESG要点职责与合节议题进步讲演，核定2024紧张性议题清单和合节议题。

　　执委会每季度听取ESG收拾讲演的报告，席卷A\B类目标数据判辨、合节议题改进状况、ESG平日职责与改进倡议等。

　　ESG讲演带领小组终年例行召开四次聚会，审议ESG要点事项，听取要点职责讲演，并向执委会实行讲演。

　　集团各机能部分与各板块合伙编制酿成可连接成长计谋中期策划，通过贸易规划的筹备主基调外明、计谋核心、ESG专项动作等形式落实ESG合节议题，鞭策议题改进，按期报送AB类数据。

　　按深交所、港交所、邦度财务部宣布的可连接成长新规的管制请求，集团于2024年11月将“ESG讲演带领小组”改名为“可连接成长职责委员会”，深化收拾与监视职责，并提出对董事会层面管制与职责优化的倡议。

　　数据质料：《中集ESG目标手册》正式宣布，晋升数据质料请求针对2023年数据穿行测试调研察觉的题目，本年有针对性对ESG填报体例效用实行优化，扩展了数据赶过预警、目标界说优化、展开有针对性培训等动作。

　　正在充溢包罗各板块及集团机能部分看法本原上，生效《中集集团ESG目标手册（2023版）》，显着填报流程、审核义务与填报请求等实质。

　　同时长远展开数据管制与ESG数据看板探究职责，已酿成开端计划，将集合新规新增的目标正在2025年落地践诺，进一步晋升ESG讲演数据质料。

　　1122ESG职责综述11深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型议题改进：合节议题酿成收拾闭环，一面议题绩效晋升光鲜2023年合节议题连接改进。

　　合节议题通过集团2024年贸易规划指引、计谋核心与ESG专项动作正在集团各板块、企业根基获得承接落实，并按期讲演动作进步。

　　集团董事会、执委会、ESG讲演带领小组按期听取合节议题进步讲演，鞭策合节议题绩效改进。

　　始末近两年推动，ESG合节议题的收拾机制已酿成完善闭环，告终将可连接成长收拾融入筹备收拾，一面合节议题绩效目标晋升光鲜。

　　中集已持续七年常态化展开优点相干方的疏通调研职责，通过接收8,925份有用答卷、18位高管访说、12家要点优点相干方访说、针对16项议题展开5场中心小组筹商，酿成相干方调研讲演，修订可连接成长中期策划，并提出2024年合节议题倡议。

　　集团2024年12月董事会许可《合于2024年度ESG紧张性议题清单与董事会声明合节议题的议案》。

　　2024年合节议题已通过集团2025年贸易规划指引、ESG专项动作等形式由集团机能、板块、企业承接，并正在渐渐落实进程中。

　　334455节能减碳：按计谋核心推动，数据判辨促收拾改进集团团结板块告终计谋核心“绿色成长－节能低碳”的宗旨领悟承接与按期跟踪。

　　召开两次集团&板块节能减碳专题研讨会，结构集团2024年双碳培训班，鞭策7个树模项目推论：产物碳行踪等双碳认证告终7项（席卷产物碳行踪新增4个，能源收拾系统认证2家，碳中和企业认证1个）；协助展开海工空压机节能诊断与改进、中集洋山空压机节能诊断等项目；蚁合合构层面碳排放数据库平台制造遮盖海外企业；践诺跨邦物流低碳树模项目；展开4个绿色低碳规范编制；集团绿色低碳本事和工程项目组鞭策光伏项目生效明显。

　　2024年下半年，集团启动应对天色转变项目，开端识别全集团面对的物理与转型危机及机缘，正基于天色情境判辨危机与机缘的影响及转变趋向，制订适合中集集团的天色危机收拾计谋，并展开了鸿沟3碳排放核算计划的调研判辨。

　　新规应对：告终ESG新规应对规划，显着收拾改进动作2024年深交所、财务部、港交所分离宣布可连接成长方面的新规，集团立地结构所有探究判辨，识别出“五大趋向、六大转变、九大差异”，制定新规应对项目标宗旨、结构、管制优化与完全动作。

　　展开集团董事会、执委会、集团可连接成长职责委员会、集团机能司理等众方针的ESG新规专题培训。

　　同时，显着全体紧张性议题的归口与协同收拾部分与牵头人，难点议题索求筑造跨机能探究团队，结尾酿成五大略点动作规划，将正在2025年要点鞭策落实，以保障2025年可连接成长讲演合规披露。

　　2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演1266贸易代价：ESG融入筹备，打制可连接贸易代价正在2023年结构“大湾区物流家产链低碳沙龙”本原上，集团欺骗浩繁外部渠道深化“低碳物流任事”核心宣传，受邀到场了亚布力论坛、716环球生态物流交融成长峰会、上海进博会、中邦绿色物流年会等论坛，宣传中集ESG收拾、绿色低碳产物与任事案例，讲好中集ESG故事，充溢闪现中集绿色低碳设备产物和任事现象。

　　绿色金融已迈出实践动作，集团初次发行可连接成长发扬挂钩银团，金额55亿港币，项目于2024年第四序度顺手落地。

　　过去一年，集团ESG管制获得深化，可连接成长计谋规规定期更新，宣布《ESG目标手册》晋升数据质料请求，ESG合节议题酿成收拾闭环，产物和任事的安好与质料、员工职责处境与职业矫健、绿色低碳产物及任事等议题发扬与进取获优点相干方承认。

　　节能减碳职责常态化推动，屋顶光伏发电项目已并网39家企业，累计已获总收益3,564万元。

　　冷链助力广西芋头运输、推出大单桥高端浆果运输冷藏车、中集安瑞科供应液化气调压站及其智能化改制等墟落复兴项目博得新进步。

　　践行可连接成长贸易头脑，到场亚布力论坛和众个峰会，告终ESG助力营业成长。

　　“1+N”讲演系统亮点优秀、特点昭彰，集团和板块正在ESG发扬方面获众项外部承认，可连接成长收拾迈上计谋引颈新阶段。

　　中集集团得到中邦可连接成长工商理事会CBCSD2024中邦企业可连接成长百佳（并列第一）和证券之星2024年度“ESG新标杆企业奖”等奖项。

　　过去一年，咱们相持以团结邦可连接成长宗旨和邦度新成长理念请求为指引，正在可连接成长方面实行连接改进履行，督促了经济、处境与社会绩效的连接晋升。

　　正在经济绩效方面（详睹助力环球物流章节），咱们以助力环球物流与能源升级为己任，以打制冠军产物为宗旨，以科技改进与数智化转型为首要权谋。

　　集团相持营业形式改进，拓展任事代价链，整合上下逛资源，不停优化现有产物系统，集团目前已具有32个明星产物，共五家企业得到省级政府质料奖或提名奖，邦度级专精特新“小伟人”企业新增3家，累计16家。

　　累计4家工场入选邦度级5G或智能工场，22家抵达省级智能创制或数字化工场。

　　正在处境绩效方面（详睹引颈绿色转型章节），咱们相持落实《中集集团绿色成长策划》，将绿色、低碳、轮回经济等理念融入产物和任事的策画、研发、坐褥及推论全进程，主动索求并践行环保理念。

　　集团通过绿色低碳策画、绿色供应链收拾、绿色创制等众维度步骤，鞭策绿色环保低碳可连接成长。

　　截至2024年12月31日，共有43家绿色工场，此中26家为邦度级绿色工场。

　　正在社会绩效方面（详睹专心聚力成长章节），咱们全力于修建可连接供应链，通过供应商收拾与赋能，鞭策家产链上下逛的可连接成长。

　　咱们相持“以人工本，合伙职业”的主题人力资源理念，外现中集人发奋图强，找寻优越的企业精神，督促企业与员工合伙生长。

　　咱们重视员工权利保证，不停完整引发系统，供应有吸引力的薪酬福利和筑造雄厚的员工成长通道。

　　咱们主动适应邦度的合伙充沛及墟落复兴计谋，正在聚焦家产复兴、制造宜居墟落、加紧消费助扶、外现设备上风等方面主动践行社会义务。

　　咱们正在年内主动展开社会公益勾当，为社会贡献一份力，如公益献血、社区合爱等，2024年年度捐款金额共1,759.80万元。

　　中集集团本年度宣布的《2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演》所有涌现，正在错综纷乱的2024年，一概中集人外现“发奋图强、找寻优越”搏斗精神，勇于直面离间，不畏贫穷险阻，砥砺前行，正在可连接成长道途上的改进履行与坚固职责。

　　13深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型打制中集绿色低碳代价链“十四五”行动碳达峰的合节期、窗口期，中集集团依托全家产链上风资源，慎密集合自己的家产本原与计谋步骤，咱们永远践行“绿水青山便是金山银山”理念，主动投身于绿色低碳策画、绿色供应链收拾、绿色创制、绿色低碳产物、绿色低碳任事等范畴，矢志成为中邦物流和能源家产链上改进低碳的领航者。

　　绿色低碳策画中集集团主动采用轻量化、低碳可轮回的策画理念，通过模块化策画、易拆解构造、选用环保资料，省略资源消费与碳行踪，力争为社会供应既知足商场需求又统筹处境爱戴的优质产物。

　　中集集装箱采用轻量化策画，相较同期通例20英尺长的规范集装箱，其碳行踪低落8%。

　　同时咱们也主动运用低碳复合资料取代钢材，告终碳行踪低落13%的处境效益。

　　2024年，40英尺半高硬开顶众效用集装箱荣获第七届中邦邦际工业策画展览会“绿色策画十佳作品”。

　　荣获“绿色策画十佳作品”聚焦绿色主题才气专题绿色供应链收拾中集集团连接推论绿色策画和绿色无害化原料采购，加快鞭策紧张原资料的脱碳过程。

　　近年来，集装箱板块连接鞭策“绿色钢铁”运用，咱们制订了端庄的原辅资料采购规范，请求统购的角件、内角柱80%运用废钢轮回坐褥，每年运用绿色轮回钢铁约6万吨，省略碳排放约7万吨二氧化碳当量。

　　同时，咱们主动完整供应商绩效绿色评判牵引项收拾，鞭策供应商展开碳行踪核查，正修建可算、可托、可溯的碳数据体例化收拾。

　　依赖正在绿色供应链收拾方面的优越发扬，2024年，中集集团累计5家邦度级绿色供应链收拾企业，新增2家省级绿色供应链企业。

　　青岛中集获评“2024年山东省绿色供应链收拾企业”中集宝伟得到“上海市绿色供应链收拾企业”认证2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演14绿色低碳产物中集集团主动呼应邦度绿色低碳成长的号令，2024年正式创造集团绿色低碳本事与工程项目组，健康完整绿色低碳本事系统，主动列入邦度及行业绿色产物本事规范的制订职责。

　　行动行业内的先行者，咱们不停索求新本事、新资料的使用，主导编制绿色产物本事规范，通过可再生资料、节能本事等权谋，咱们凯旋研发出了一系列具有高服从、低排放特征的绿色产物，不只知足了商场对高机能设备的需求，还低落了客户正在运用进程中的能耗和碳排放，博得了渊博的承认亲睦评，引颈设备创制向愈加绿色、低碳的倾向转型。

　　集团首要绿色产物节选集装箱模块化风电机舱纯电U型渣土车新能源混动搅拌车绿色甲醇项目CCUS合节本事与设备浮式液化自然气坐褥储卸安装EPC2,200吨自升式风电安设船最新一代风电安设船绿色创制中集集团贯彻落实《“十四五”工业绿色成长策划》《工业范畴碳达峰践诺计划》，连接完整绿色创制系统，全力于打制更众“绿色创制”企业，将绿色上风转化为绿色效益，为行业甚至邦度“双碳”宗旨的告终奉献中集机灵和气力。

　　绿色工场行动绿色创制主题本原单位，以用地集约化、原料无害化、坐褥明净化、废物资源化、能源低碳化为制造宗旨。

　　2024年，中集集团累计26家企业入选邦度级绿色工场，此中新增7家入选邦度级绿色工场。

　　中集集装箱模块化风电机舱2024年入选邦度级绿色工场名单（仅列示一面）上海中集洋山物流设备有限公司扬州中集通华专用车有限公司驻马店中集华骏锻制有限公司大连中集物流设备有限公司中集集团累计26家企业入选邦度级绿色工场。

　　15深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型半潜式海上浮式光伏平台海上浮式能源岛（站）邦产混动8x8机场消防车电动摆渡车纯电机场消防车产物轮回金属折叠箱、轮回金属锥形桶智能金属托盘与轮回包装中集来福士2,200吨自升式风电安设船为辅导咱们进一步优化绿色低碳产物，本集团连接展开科学、体例的产物碳行踪核查，以量化产物正在坐褥、运输、运用及抛弃执掌各阶段所出现的温室气体排放。

　　中集集团产物碳行踪核查名录（摘要一面）集装箱规范干货集装箱：20尺、40尺规范冷藏集装箱：20尺、40尺规范海运干货箱20GP二代箱车辆骨架车能化规范液体罐箱海工风电安设船H588（烟台）空港登机桥：BL10玻璃搀杂桥载具金属折叠箱（IBC）锥形启齿钢桶（SSD）中集集团列入编制邦度绿色产物本事规范获批宣布2024年3月，中集载具团结中邦物流与采购团结会、中邦规范化探究院等单元合伙编制《绿色产批评判物流周转箱》（GB/T43802–2024）邦度规范正式获批宣布，通过鞭策邦度规范化制造，进一步为家产绿色低碳化成长填补新动力。

　　中集载具以主编单元之一列入此中，不只添补了我邦物流包装范畴绿色评判规范的空缺，也符号着中集载具的绿色产物本事才气和绿色低碳履行生效得到了邦度巨子机构承认。

　　案例No.1《绿色产批评判物流周转箱》（GB/T43802–2024）规范2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演16绿色低碳任事正在鞭策绿色低碳转型的道途上，咱们不只埋头于绿色低碳产物的研发与坐褥，更将绿色低碳任事视为企业可连接成长计谋的紧张构成一面。

　　以轮回载具为例，咱们主动鞭策金属和塑料折叠周转箱的轮回欺骗，通过筑造完整的轮回共享及接收欺骗站正在环球物流及能源行业的前沿，中集集团全力于晋升天下物流及能源的运转恶果，不停为创建愈加高效、安好、环保的夸姣糊口而勤恳。

　　咱们将连接加紧绿色改进本事劳绩的转化使用，相持绿色低碳，科技兴企，引颈行业向愈加可连接愈加绿色的倾向成长，为社会创建可连接代价。

　　合于本集团对付绿色低碳产物及任事议题的收拾实质，请详睹“低碳改进，干净他日”章节。

　　中集世联达受邀到场本届物博会，全方位闪现了“江、海、陆、铁、空”一体化众式联运归纳气力与优越的品牌现象。

　　物博会特设“金牛奖”，中集世联达依赖其优越的品牌影响力和专业的归纳物流任事才气，再获“物流与供应链行业品牌企业”殊荣。

　　案例No.2散装氧化铝第6条公铁联线途凯旋试运中集载具成员企业中集特装通过“专用设备”+“专业任事”的形式，推出了革命性的“散装氧化铝运包一体化”治理计划。

　　这一计划不只治理了氧化铝一次性包装的处境污染题目，同时为全部氧化铝供应链带来了本钱低落和恶果晋升的双重上风。

　　每年可告终散装氧化铝运输超150万吨，撙节一次性包装袋近100万条，而且通过专用设备的散装、散卸，极大水平上低落了氧化铝人工拆包本钱，晋升了功课恶果。

　　案例No.3散装氧化铝专用箱机制，任事全人命周期碳减排，从产物策画、坐褥、运输、轮回运用、接收、治理，创筑一个闭环，旨正在省略自然资源消费和抛弃物排放。

　　咱们与互助伙伴联袂，合伙鞭策供应链上下逛的绿色协同，酿成闭环的绿色物流系统，助助行业客户告终碳减排。

　　中集世联达获“物流与供应链行业品牌企业”殊荣17深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型01中集集团秉持“依法治企、敦厚取信”的主题绪念，将ESG理念所有融入企业的筹备计谋之中，不停深化企业社会义务收拾系统，鞭策企业可连接成长。

　　咱们死守合规运营的法则，筑造了高效的举报执掌机制，同时死守贸易德行，苛酷滞碍贪腐举动，营制耿介平允的企业文明。

　　咱们肆意推动危机管制，并高度注重客户隐私与消息安好爱戴，不停鞭策数字化风控转型和消息安好本事升级。

　　深化义务收拾相干议题咱们熟手动咱们的生效咱们将勤恳SDGs回应落实可连接成长计谋（合节议题）连接通过众元化的渠道，与优点相干方筑造慎密合联。

　　修订“集团可连接成长计谋策划（2025年版）”，ESG职责进入计谋引颈阶段。

　　消息安好与隐私爱戴（合节议题）完整消息安好收拾系统和数据安好运转流程，展开集团内部护网动作，遮盖全体跟集团总部联网的企业，并于2024岁首次遮盖到海外企业。

　　合规运营与贸易德行（合节议题）推动数字化风控转型升级，鞭策强大危机专项管制&劳绩横展落地。

　　体例梳理海外企业投前、投中、投后全人命流程首要危机管控步骤，输出《海外企业投资风控指引》。

　　中集集团要点议题闪现与SDGs回应2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演18管制机制中集集团按照公司章程及股东大会、董事会、监事会等议事章程等一系列规章轨制，外现独立董事、董事会特意委员会的感化，股东大会、董事会、监事会的机能和义务得以充溢实践，并互相制衡，有用地爱护了股东和公司优点，保障公司连接矫健成长。

　　计谋委员会行动可连接成长(ESG)主责委员会，对集团可连接成长(ESG)相干事宜实行兼顾收拾，并按期向董事会报告。

　　公司管制中集集团用命公法律原则，制订《中邦邦际海运集装箱（集团）股份有限公司章程》等集团管制层的相干轨制，并筑造科学的管制架构，显着收拾法则和章程。

　　鉴于外部ESG成长态势及禁锢战略的不停演变，集团主动呼应新规指引，连接晋升ESG消息披露的透后度和质料，正对《可连接成长(ESG)职责运转机制》《中集集团可连接成长讲演职责收拾想法》实行更新，保证轨制践诺的有用性，鞭策集团收拾向愈加轨制化、榜样化的倾向成长。

　　计谋委员会提名委员会薪酬与查核委员会审计委员会危机收拾委员会监事会中集集团管制机制股东大会董事会董事长/实施董事集团总裁19深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型中集集团举办投资者实地调研换取勾当2024年11月，中集集团联袂属员能源化工板块上市公司中集安瑞科、中集环科正在江苏南通举办年度投资者实地调研换取勾当。

　　调研团观赏了中集环科的智能化“标罐坐褥车间”及“绿洲产线”，此中，该“绿洲产线”为行业内首条绿色喷粉涂装线，告终涂装功课VOCs近乎零排放。

　　通过实地侦查和面临面换取，中集集团进一步向投资者通报了集团计谋策划和成长倾向，巩固了两边互信与互助共鸣，为他日深化互助奠定了坚实本原。

　　案例No.4投资者实地调研中集环科智能化车间及产线更众公司管制相干消息请参阅中集集团2024年度讲演。

　　投资者合联中集集团端庄用命消息披露的合规请求，确保消息的透后度和实时性，确保全体投资者加倍是中小股东或许公正、实时地获取公司强大消息，确实爱护其知情权和计划权。

　　股东大会中集集团端庄遵从中邦证监会《上市公司股东大会章程》请求，设立《中邦邦际海运集装箱（集团）股份有限公司股东大聚会事章程》，股东大会是本公司的最高权柄计划机构，确保全体股东，稀少是中小股东享有平等位子，充溢行使其权柄。

　　董事会中集集团董事会由股东大会推举出现，并向股东大会掌管，其根基义务是对集团的计谋性辅导和对收拾职员的有用监视，确保合适中集集团的优点并对股东掌管。

　　中集集团显着了董事会成员众元化的战略，即甄选董事会人选将按一系列众元化领域为基准，席卷但不限于性别、年纪、文明及教学靠山、专业经历、才力及学问等。

　　正在此本原上，将按人选对本集团营业及成长的归纳代价、可为董事会供应的奉献、及保障本集团董事会成员的众元化等客观条款而作出确定。

　　本集团现有董事会中，有两位女性董事，正在性别方面充溢做到了众元化履行，合适《联交所上市章程》对董事会成员众元化的请求。

　　本集团依照中邦证监会《上市公司禁锢指引第10号――市值收拾》等相干原则，集合实践状况，制订了《中邦邦际海运集装箱（集团）股份有限公司市值收拾轨制》并经董事会审议通过，以连接鞭策晋升本集团的投资代价，巩固投资者回报，有用榜样市值收拾勾当，告终公司代价和股东优点最大化。

　　股东大会功绩外明会投资者款待日电话官方邮箱汇集聚会途演勾当券商计谋会“投资者合联”专栏深交所“互动易”平台……2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演20最高计划层计划层收拾层实施层协和层/实施层协同成长，永续他日2023年合节议题：落实可连接成长计谋中集集团主动落实可连接成长计谋，永远死守“为物流和能源行业供应高品格与可相信的设备和任事，为股东和员工供应优良回报，为社会创建可连接代价”的责任，不停精进可连接成长收拾系统，正在找寻经济效益的同时主动实践社会义务，督促企业与社会的可连接昌盛协和共生。

　　咱们熟手动可连接成长理念中集集团将“改进、协和、绿色、怒放、共享”的新成长理念所有融入企业的可连接理念之中，使之成为辅导企业动作的紧张法则。

　　咱们以企业责任、愿景为引颈，集合与筹备成长亲切相干的优点相干方盼望和诉求，显着实践以下可连接成长理念，行动辅导社会义务履行的规矩。

　　正在集团董事会、集团执委会的辅导和请求下，中集已筑造了成熟和高效运转、上下联动的ESG结构系统和运转系统。

　　集团董事会是ESG最高掌管及计划机构，集团董事管帐谋委员会行动主责委员会，集团执委会按期向董事管帐谋委员会报告ESG职责，收拾和审议ESG事宜。

　　2024年，集团可连接成长讲演带领小组升级为可连接成长职责委员会，行动ESG&CSR讲演的收拾部分。

　　集团和首要板块均筑造“可连接成长讲演带领小组秘书处”展开平日完全收拾和推动职责。

　　咱们以此鞭策集团举座ESG职责用命“集团+营业板块+营业板块属员企业”逐级穿透的逻辑，各负其责，上下联动。

　　中集集团可连接成长理念及呼应议题中集集团ESG管治架构图董事会董事管帐谋委员汇合团总部各机能部分+各级子公司可连接成长理念呼应议题主题人力资源理念：以人工本，合伙职业员工职责处境与职业矫健、员工权利与福祉、员工职业成长与培训成长理念：有质料的拉长合规运营及贸易德行环球化理念：环球营运，地方机灵促实行业成长、可连接供应链HSE理念：依法合规、安好矫健、绿色筹备绿色低碳产物及任事、节能减碳与能源欺骗、产物和任事的质料与安好质料理念：匠心智制、冠军品格产物和任事的质料与安好、数智化转型可连接成长职责委员汇合团执委会21深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型可连接赋能培训为确保有用晋升各层级职员的ESG才气，咱们于2024年举办了集团董事的ESG培训、年度ESG启动会和培训会等众场ESG核心培训，集团属员众个板块如中集集装箱、中集车辆、中集安瑞科、中集载具等也分离举办了ESG相干培训。

　　中集集团举办董事会ESG规矩专题培训2024年11月，咱们面向董事会展开了ESG最新规矩的专题培训，实质为针对邦外里最新的可连接披露规矩如邦际可连接规矩理事会(ISSB)、财务部、深交所和联交所等机构宣布的相干披露规范和指引文献实行周详先容息争读，并对中集集团现有的ESG管治架构及各层级职责提出了优化倡议。

　　本次培训有用晋升了中集集团董事会及收拾层对ESG规矩的剖释和知道，为公司进一步完整ESG管制系统和鞭策可连接成长计谋落地供应有力支柱。

　　案例No.5中集集团展开2024年度ESG新规应对项目启动会和培训会2024年9月，中集集团ESG讲演带领小组秘书处召开年度ESG项目启动会和培训会，集团ESG讲演带领小组组长、集团高级参谋吴发沛和集团ESG讲演带领小组委员、集团副总裁于玉群出席聚会并楬橥指示，集团总部机能代外和板块代外共计四十余人参会。

　　聚会上，第三方专业接洽机构为集团收拾层职员实行了ESG专题培训，并由集团、接洽公司团结批注项目完全实施计划和职责规划，与各营业板块代外睁开长远筹商，旨正在鞭策ESG职责高效落地，助力集团可连接成长计谋践诺。

　　中集集团展开2024年度ESG培训案例No.62024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演22咱们的生效可连接成长计谋中集集团将团结邦可连接成长宗旨(SDGs)与企业的成长计谋慎密集合，酿成了以“深化义务收拾、助力环球物流、引颈绿色转型、专心聚力成长”为支柱的中集集团可连接成长计谋，并将集团合节议题融入此中，为企业他日的可连接成长倾向供应指引。

　　2024年，咱们正在优点相干方调研结果的本原上，对识别出的集团合节议题实行了四因素（即管制、计谋、影响、危机和机缘收拾、目标与宗旨）近况判辨，对标禁锢请求和行业优良履行制订了集团合节议题的四因素收拾和应对规划，修订酿成集团可连接成长计谋策划（2025年版）。

　　中集集团可连接成长计谋策划（2025年版）管制义务与系统监视收拾机制协同职责机制集团与板块引颈感化查核评判机制员工职责处境与职业矫健产物和任事的安好与质料污染物排放收拾数智化转型Development专心聚力成长Advancement引颈绿色转型Expansion助力环球物流Leadership深化义务收拾为物流和能源行业供应高品格与可相信的设备和任事中集集团愿景中集集团责任可连接成长计谋支柱集团合节议题ESG管制才气为股东和员工供应优良回报为社会创建可连接代价可连接供应链绿色低碳产物及任事应对天色转变与节能减碳轮回经济合规运营及贸易德行回应成为高质料的、受人爱慕的天下一流企业集团可连接成长计谋策划中包罗LEAD四大计谋支柱，即“Leadership深化义务收拾”“Expansion助力环球物流”“Advancement引颈绿色转型”“Development专心聚力成长”。

　　四大计谋支柱中，咱们全力于通过“深化义务收拾”晋升公司管制程度，确保营业运作的合规性并用命贸易德行，以“助力环球物流”为宗旨，通过优化环球物流汇集声援可连接成长宗旨，主动“引颈绿色转型”告终适合性成长，并通过“专心聚力成长”与供应链协同互助告终可连接拉长。

　　干净饮用$和处境卫生可职掌的干净能源23深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型中集集团ESG运转机制可连接成长运转机制中集集团贯彻落实《中集集团可连接成长讲演职责收拾想法（2024版）》，有序鞭策全集团可连接成长职责落地。

　　咱们正在集团董事会、集团执委会的辅导和请求下，筑造了成熟且高效运转的ESG运转机制。

　　目前以ESG合节议题收拾为主线的计划与实施机制根基酿成PDCA收拾闭环。

　　贸易规划承接中集集团已筑造了贸易规划承接ESG合节议题的机制，告终董事会对ESG收拾与披露职责供应紧张的输入，连接深化板块对ESG合节议题的承接，缠绕合节议题筑造预算、职责规划、改进课题、点检和监测。

　　分层收拾落实集团板块企业贸易规划承接指引外明ESG专项动作计谋核心分层监测与收拾讲演AB类目标结果合节议题进步三层讲演与对外披露ESG委员会讲演执委会讲演董事会讲演ESG讲演：两项收拾勾当相干方调研（紧张性议题清单）董事会声明（合节议题）ESGPCDA为落实合节议题的部分收拾职责，咱们制订了合节议题绩效目标职责对应外，显着了各项紧张性议题的归口收拾部分和协同收拾部分，筑造了清爽的职责链条和合营机制，告终了对合节议题的高效榜样收拾。

　　分层收拾落实集团和首要板块均筑造了“可连接成长讲演带领小组秘书处”，掌管平日的完全收拾与推动职责。

　　举座ESG职责用命“集团+营业板块+营业板块属员企业”逐级穿透的逻辑，各负其责，上下联动。

　　三层讲演与对外披露遵从中集集团ESG职责运转机制以及《中集集团可连接成长讲演收拾想法》，按期向集团可连接成长讲演带领小组、集团执委会、集团计谋委员会、集团董事会报告，要点缠绕ESG合节议题进步与目标绩效结果实行报告。

　　分层监测连接更新ESG目标手册，集合集团机能部分和板块的改进倡议，对体例的数据审批流程、数据的防呆防错步骤树立、界说雄厚等众个方面实行了更新。

　　其它，集团ESG消息体例也同步实行了更新，新增了海外碳排放消息平台，以更高效声援海外企业填报数据和晋升数据质料，优化了“能源和碳排放数据”收拾看板，扩展到集团、板块和企业三层看板以更好判辨数据，外现“数据驱动改进”的感化。

　　2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演24数据守卫，保证隐私2023年合节议题：消息安好与隐私爱戴集团依托数字化转型和“数字化、智能化”两化交融，筑造健完全据安好与客户隐私爱戴系统，为数智化体例的安好保驾护航。

　　咱们连接加紧全流程数据安好收拾，席卷采集、存储、运用、对外供应和删除，注重消息安好本事使用、客户隐私爱戴和员工私人消息爱戴，晋升举座数据安好收拾程度。

　　数据安好收拾系统收拾系统结构架构计划收拾实施监视认识才力职称培训查核谋略战略轨制榜样流程外单岗亭职员委用制订授权离岗宣布疏通查核评审查抄教学修订谋略战略职员安好轨制流程物理安好0102030405运转系统安好需求安好测试资产收拾介质收拾运维处境平日运转收拾效用策画验收交付题目收拾运转监控摆设收拾改动收拾践诺开采供应商收拾监视查抄审计应急呼应事项收拾危机收拾体例制造体例运维1213本事系统终端安好安好基线通讯爱戴弱点加固胁制监测审计防病毒补丁收拾备份光复终端准入监控检测物理本事暗号口令软件收拾访谒驾御数据安好汇集安好使用安好任事器中心件1咱们熟手动数据安好收拾系统集团端庄用命《中华公民共和邦汇集安好法》《中华公民共和邦数据安好法》《中华公民共和邦私人消息爱戴法》等邦度功令准则，筑造消息安好合规部分，实行分级收拾和一把手掌管制，遵从“谁主管谁掌管，谁运转谁掌管，谁运用谁掌管”的法则，逐级落实总部、板块、企业消息安好与合规义务制。

　　25深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型咱们的生效中集集团护网动作鸿沟遮盖全体跟集团总部联网的企业，并于2024岁首次遮盖到海外企业，已告终入侵危机100%修复，治理题目的光阴同比低落50%。

　　其它，中集集团按期展开消息安好培训，席卷本事、功令准则培训和随堂测试，2024年累计告终14次线年，中集集团未产生消费者消息宣泄及强大消息安好事件，未接获官方机构相合公司宣泄客户隐私事项的投诉。

　　数据安好管制中集筑造完整的数据安好运转流程，制订一系列数据安好与隐私爱戴步骤，展开数据安好收拾认证、数据安好防护、专项安好项目、数据安好培训等动作，鞭策数据和隐私安好可控、可管、可防。

　　咱们连接展开内部护网动作，并渐渐遮盖海外企业，目前已告终邦内企业护网动作遮盖鸿沟推广至73家。

　　集团属员各板块首要展开危机识别、护网训练、身份认证与等保认证等防护动作：集装箱板块加紧消息安好防护：展开等保认证职责5个使用体例进入渗出测试阶段；索求展开数据安好收拾认证。

　　加紧系统制造：制造消息安好运维才气流程，榜样碉堡机、VPN申请流程及审批法则。

　　车辆板块加紧消息安好防护：到场2024集团护网动作的企业从6家扩展到13家，省略5个宣布到互联网的体例。

　　推动专项安好项目：总部研发数据存储任事器每周六自愿备份，板块终端安好防护软件遮盖率从64%普及到97%。

　　能化板块加紧消息安好防护：告终2024年度消息安好护网训练；告终2024年板块IT规范化红线梳理，结构培训并展开红线解除职责，整改率晋升至85%。

　　加紧系统制造：1家企业告终7x24安好运维才气计划，板块举座长途运维项目寻常推动；告终中集安瑞科官网、HSE安好收拾两体例品级安好爱戴认证，得到等保障书。

　　空港板块加紧消息安好防护：告终2024年度消息安好护网训练；开端酿成数据防透露计划；新增2个蜜罐，推广攻击监测鸿沟，更疾识别汇集攻击。

　　中集载具制造消息安好收拾系统2024年，中集载具用命ISO27001消息安好收拾系统规范，筑造完整的轨制系统，宣布《消息体例获取、开采和爱护驾御轨范》《消息安好危机评估驾御轨范》等34个二阶文献，以及《消息安好结构收拾原则》《消息安好赏罚收拾原则》《隐私与私人消息爱戴收拾原则》等30个三阶文献。

　　中集机灵托盘ISO27001认证证书案例No.7已告终入侵危机100%修复治理题目的光阴同比低落50%2024年累计告终14次线年可连接成长暨处境、社会及管治讲演26诚信为本，稳重致远2024年合节议题：合规运营及贸易德行中集集团端庄用命相干功令准则和贸易德行规矩，通过修建合节营业的管控计谋及合节步骤，连接完整内控、审计和监察系统，筑造众方针的危机防控机制，确保集团正在运营进程顶用命合规请求，爱护投资者、员工、客户及供应商等优点相干方的合法权利。

　　管制中集集团全力于打制一个透后、诚信、可连接成长的企业处境，为公司的长远稳重成长奠定坚实本原。

　　咱们制订并落实合规相干轨制，确保各项营业勾当合适功令准则及行业规范，请求一概员工正在平日职责中端庄用命合规请求，提防潜正在危机。

　　咱们端庄用命中邦证券监视收拾委员会、深圳证监局、香港联交所等相合原则，筑造健康内部监控和危机收拾体例。

　　基于五部委《企业内部驾御根基榜样》及其使用指引、《联交所上市章程》中《企业管治守则》和《企业管治讲演》的请求，参照COSO《企业危机收拾－整合框架》、ISO31000《企业危机收拾法则与践诺指南》等指引性文献，中集集团策画、践诺并监视本集团的内部监控及危机收拾体例。

　　集团审计监察部按期向董事会危机收拾委员会、审计委员会报告集团内控和危机收拾职责，获取委员会对内控、危机收拾职责及贸易德行危机的看法和倡议。

　　咱们制订了《中集集团公司员工举动守则》《中集集团干部及敏锐岗亭职员监察轨制》《中集集团干部及敏锐岗亭职员耿介从业原则》，端庄抑制员工举动，咱们正在每年结构敏锐岗亭员工签定耿介答应书，并通过各式培训和宣贯，巩固员工对贿赂、受贿、优点冲突等职业红线认识。

　　咱们贯彻落实问责轨制的实施，制订《中集集团纪委合于党员干部员工正在商（公）务勾当中接管礼物礼金的收拾想法》《中集集团义务事项问责想法》等轨制，按期采集和转达各级企业员工触及集团问责制的义务事项数目及种别，做到失责必问、问责必苛，晋升各级干部合规履职的认识，打制知红线、守底线的风控结构处境。

　　集团对作弊举动“零容忍”，审计监察结果行动干部任用、晋升、查核评判的紧张按照，若察觉存正在紧要违纪违规举动，则行动“一票拒绝项”执掌。

　　咱们端庄用命反行贿、恐吓、敲诈及洗陋规相干的功令准则请求，按照《中集集团监察投诉举报收拾想法》连接展开反腐倡廉职责，咱们筑造了遮盖员工、供应商、客户和其他优点相干方的监察举报渠道，席卷集团官网、微信民众号、邮件、电话、信访等众种形式，采纳匿名和实名举报。

　　同时，咱们制订了举报人消息爱戴原则，苛紧驾御公司内部举报消息知悉鸿沟，对换查进程中涉及的消息端庄保密，并请求被侦察单元和被举报人不得对举报人滞碍打击，曾经察觉，肃穆执掌。

　　27深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型计谋中集集团永远以“任事结构计谋，死守合规底线，为结构守卫和创建代价”为谋略，以“夯实合规型风控、鞭策业控交融的代价型风控、践行数智化风控”为抓手，加紧本集团的合规收拾系统。

　　咱们连接梳理海外合规运营近况，完整实用于海外里板块及属员公司的轨制想法，实现板块海外收拾共鸣。

　　他日，咱们将效力健康集团层面危机收拾的收拾策划和想法，亲切体贴风控范畴的新动态和新趋向，确保指引系统的时效性和所有性。

　　其它，咱们将同步优化相干指引请求并配套案例集、视频教材及试题库，渐渐修建网格化、精准靶向的系列风控指引。

　　合规培训跟着上市合规的外部禁锢日渐趋苛，为适合禁锢处境的转变，确保集团筹备运转顺畅，中集集团及属员板块展开了各项合规培训，使各板块和企业相干职员长远剖释和控制禁锢新请求，晋升合规认识。

　　风控培训咱们按期宣布风控资讯和风控看板，采用活络直观、浅显易懂的形式，向各级结构通报外部禁锢战略、功令准则的最新动态，并分享规范危机案例以实行警示教学。

　　咱们主动结构集团风控团队展开体例化的培训进修勾当，督促风控步队实现共鸣，不停晋升风控职员的履机能力和专业素养，勤恳营制怒放见谅、乐于分享的进修型结构气氛。

　　针对邦际营业合榜样畴危机驾御范畴，集团功令事宜部展开了邦际营业合规聚会景象培训，聚会核心涉及针对合规、法务岗的专业培训和区别要点邦际营业合规核心下的定制化培训，涉及培训对象包罗收拾岗、财政职员、境外营业职员等，晋升了员工的邦际营业合规认识和危机防控才气。

　　中集来福士集团深蓝规划“改进企业总司理培训班”深化危机管控才气2024年7月，中集来福士集团启动了深蓝规划“改进企业总司理培训班”，缠绕企业危机管控和合同功令危机两大主题实质睁开，改进企业的总司理、副总司理等主题干部共计35人列入了培训。

　　该课程为参训学员供应了所有、长远的进修体验，凯旋晋升了企业主题干部的危机提防认识和危机管控才气，为公司修建所有的危机防控系统奠定了本原。

　　案例No.8中集来福士集团展开深蓝规划“改进企业总司理培训班”2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演28危机和机缘收拾2024年，中集集团风控职责秉持着“任事计谋、助力筹备、守卫和创建代价”的谋略，连接推动“夯实合规型风控、鞭策业控交融的代价型风控、践行数智化风控”的计谋，坚韧不拔推动数字化风控转型升级，肆意鞭策强大危机专项管制&劳绩横展落地，连接打制“知红线、守底线”的结构气氛。

　　数字化风控转型咱们正在试点板块启动了数智化风控平台制造项目，索求基于危机章程引擎的风控数智化平台，鞭策危机监视从“人防人控”渐渐向“技防技控”转型。

　　现已根基告终首轮章程策画，并展开小批量数据测试，后续集团将依照测试结果推动章程调参优化及巨额量数据对接职责。

　　集团审计监察部牵头并协同试点板块及属员企业，告终了客户信用收拾平台上线，根基打通了从潜客创筑、授信用信、合同评审、产物放行、应收账款等跨界流程，及时反响企业客户用信、超授信全景消息，告终授信用信全人命流程线上化管控。

　　强大危机专项管制咱们针对集团及各板块的合节风控请求和点检形式实行培训宣贯，并组筑了“高危机范畴”专项点检小组，加大对高危机范畴的飞检。

　　耿介文明宣贯咱们通过“中集监察”微信民众号向全集团推送反作弊职责动态、案例汇编。

　　咱们正在春节、中秋等强大节日前推送耿介从业温馨指挥，欺骗全集团风控聚会、板块筹备会等渠道，宣贯邦度“强禁锢、零容忍”的禁锢态势，并转达外里部规范作弊等违纪违规案例和集团的红线年，中集集团的耿介文明制造得到了外部的承认，正在企业内部驾御协会与反作弊定约举办的“耿介核心月”勾当中，中集集团正在全员耿介学问竞赛中荣获“优越结构奖”，耿介文明制造劳绩荣获“耿介生气奖”。

　　“中集监察”微信民众号推送反作弊职责动态中秋节前耿介从业温馨指挥29深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型2024年，咱们对往年EPC复盘企业的整改状况实行了再复盘，通过整改记忆、总结生效、新项目点检，判辨缺陷未整改的出处并提出改进倡议。

　　针对海外企业危机咱们展开海外企业危机管制专项，聚焦海外企业合节危机范畴，识别并购计谋、公司管制、营业运营等范畴的合节危机，体例梳理了海外企业投前、投中、投后全人命流程首要危机管控步骤，开端索求告终了《中集海外企业管制计划》，输出了《海外企业投资风控指引》。

　　2024年，集团功令事宜部就境外司法危机委托外部状师事宜所展开了危机评估职责，旨正在为公司境外营业供应愈加精准的危机预警和防控倡议，保证公司海外成长的稳重与合规。

　　针对改进企业危机咱们鉴戒改进企业前期风控劳绩，集合区别改进企业的营业特征，连接展开改进企业风控专项。

　　针对资金危机咱们推动资金危机收拾专项，晋升资金危机管控程度和专项危机管制才气。

　　2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演30目标和宗旨危机收拾咱们连接推动合节/敏锐岗亭风控持证上岗机制，2024年，集团及属员企业84名董监事列入履职指引进修、考核，集团内认证通过率91%。

　　咱们宣布《海外企业投资风控指引》《政府资助科研项目风控指引》等风控指引，为属员板块和企业定制开采风控教材，为企业总司理及风控主题骨干策画系列课程，本年度已展开风控宣贯17场，遮盖赶过700名主题干部和营业骨干。

　　咱们将要点践诺数智化风控平台，索求长途审计要领，进一步加大数字化风控劳绩横展力度，将数字化风控从创制业向金融营业范畴延长，同时连接优化完整海外危机管制计划，启动首期集团风控骨干培训规划，并更新完整合节危机管控清单，规划于2025年起码践诺8家以上遨游点检。

　　集团内董监事列入履职指引考核认证通过率91%风控宣贯遮盖主题干部和营业骨干赶过700名未产生涉及反贪污的诉官司件反作弊收拾中集集团行动企业反作弊定约首要创议人之一，主动列入定约反作弊收拾系统制造，推选优良企业到场、加紧与会员单元的共享共筑，并持续众年行动特邀企业正在宇宙反作弊定约研讨会进步行专题分享。

　　本年度，中集集团行动特邀嘉宾正在第二届亚太耿介论坛平分享了中集集团反行贿收拾系统的履行。

　　其它，咱们以专家团队身份列入《作弊驾御收拾系统：结构收拾作弊危机的指南》邦际规范转化邦内规范的立项、论证和研制职责。

　　2024年，本集团全体有用举报均获得跟进和执掌，未产生涉及反贪污的诉讼案件。

　　31深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型中集集团修建了高效的外里部疏通桥梁，全力于与各方筑造怒放、透后的换取机制，细听各优点相干方的声响，并将其看法和合理诉求行动企业计划的紧张参考。

　　疏通机制咱们不停拓展众元化的疏通渠道，通过按期展开优点相干方闲说会、专题调研、问卷侦察等众种景象的互动，深化与各优点相干方的合联与互助，主动领略并实时呼应各优点相干方的需求与盼望，以更切实地评估ESG相干危机与机缘。

　　中集集团优点相干方疏通机制优点相干方疏通形式对中集的盼望中集的回应步骤与生效员工线上换取机制职工代外大会员工培训员工勾当公司内刊及内网员工疾意度侦察ESG调研问卷员工权利薪酬福利职业成长职业矫健与安好完整线上疏通平台依法签署劳动合同，外现工会感化核阅并完整薪酬福利系统展开各式培训，督促人才制造加紧职业安好收拾，改进坐褥和办公处境展开员工疾意度侦察政府和禁锢机构按期消息报送监视查抄集团邮寄的纸质版讲演（年报、可连接成长讲演等）ESG调研问卷合规运营依法征税督促地方成长创成就业消息披露用命功令准则加紧HSE收拾，低落安好环保危机助助困苦户就业投资机构╱股东股东大会公司网站及通告投资者碰面会券商计谋会观赏工场集团邮寄的纸质版讲演（年报、可连接成长讲演等）ESG调研问卷经贸易绩公司管制股东权利消息披露拓展营业普及坐褥恶果晋升资产质料相持高质料拉长，为股东创建代价实时、切实披露消息，保证消息透后度结构观赏、调研等各式投资者勾当供应商╱承筑商╱任事承办商审查与评估会供应商宗派网站按期换取疏通ESG调研问卷晋升产物格料协同家产成长绿色成长加紧能耗收拾产物研发践诺阳光采购签署长远计谋互助订交到场供应商换取会共赢疏通，协同成长紧张性议题：优点相干方疏通2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演32优点相干方疏通形式对中集的盼望中集的回应步骤与生效客户线上疏通换取客户任事中央和热线客户看望客户疾意度侦察ESG调研问卷产物改进协同家产成长回应合伙充沛环保坐褥线上呼应客户需求完整品格收拾，保证产物格料签署售后任事订交按期展开客户疾意度侦察探究机构公司网站及社交媒体公司通告到访集团观赏调研ESG调研问卷经贸易绩消息披露结构券商计谋会与怒放日勾当实时、切实披露消息，保证消息透后度行业协会行业论坛及换取会到访集团观赏调研ESG调研问卷用命行业榜样促实行业成长鞭策家产改变墟落复兴合伙充沛到场行业换取聚会举办博览会制订行业规范媒体媒体怒放日采访及专题报道ESG调研问卷消息公然与媒体互动合伙充沛墟落复兴结构媒体怒放勾当宣布传布资料，邀请媒体访谒外地社区公司网站及社交媒体举办公益勾当ESG调研问卷社区影响声援社区成长加紧集团与社区和全体之间的合联主动展开企业之间的合营换取助力墟落复兴列入公益职业互助院校高校传布勾当产学研互助与人才作育ESG调研问卷校企互助项目展开更众校内培训教室加紧互动疏通紧张性议题识别及收拾中集集团已持续7年约请独立第三方展开优点相干方调研，2024年，咱们通过对邦外里可连接成长趋向与《深圳证券买卖所上市公司自律禁锢指引第17号――可连接成长讲演（试行）》实行判辨，并同步对标同行企业的优良履行，正在2023年32个紧张性议题清单本原上，咱们共优化识别出33项紧张性议题清单，此中新增议题7项，名称调解或兼并共20项。

　　2024年紧张性议题清单席卷12项处境议题、14项社聚会题以及7项企业管治议题。

　　本集团依然酿成了“集团董事会、集团高管（集团执委会及板块高管）、一线企业总司理、一线优良员工”全链条全遮盖的调研机制。

　　通过对集团高管访说、外部优点相干方访说、正在线调研问卷以及中心小组等众种景象的调研，咱们渊博采集了区别优点相干方对各项ESG议题紧张性的评判以及对集团可连接成长的观点和倡议，为集团他日的计划供应参考。

　　33深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型紧张性评估结果2024年，中集集团议题影响紧张性排名、财政紧张性排名及本讲演的外述与回应如下：2024年中集集团议题影响紧张性排名及本讲演的外述与回应所属领域议题影响紧张性排名财政紧张性排名本讲演的回应对应页码处境节能减碳与能源欺骗16（并列）天色动作，节能减碳55-61社会数智化转型28数字引颈，智能收拾44-48处境绿色低碳产物及任事31低碳改进，干净他日62-63处境干净能源机缘43低碳改进，干净他日62-63社会改进驱动52改进赋能，代价晋升48-51处境轮回经济614守卫资源，永续生态70管治合规运营及危机收拾74诚信为本，稳重致远26-30处境污染物排放－大气污染物收拾89污染防治，绿色成长64-67社会可连接供应链912义务供应，共筑生态73-76社会职业矫健与安好106（并列）美观处境，矫健保证76-78处境污染物排放－噪声收拾1111污染防治，绿色成长64-67管治落实可连接成长计谋1218协同成长，永续他日20-23社会产物和任事的安好与质料135品格至上，安好为先38-43处境污染物排放－污水收拾1420污染防治，绿色成长64-67管治优点相干方疏通1532共赢疏通，协同成长31-35管治耿介诚信筹备1622诚信为本，稳重致远26-30处境抛弃物执掌1713处境收拾，绿色驱动68处境处境合规收拾1826（并列）处境收拾，绿色驱动68管治学问产权爱戴1910改进赋能，代价晋升52-53处境应对天色转变与温室气体排放收拾2024天色动作，节能减碳55-61处境水资源欺骗2115守卫资源，永续生态71社会数据安好与客户隐私爱戴2221数据守卫，保证隐私24-25社会墟落复兴2319回馈社会，温顺同行95-96管治可连接成长尽职侦察2430连接成长，义务经受36管治反不正当竞赛2533共赢疏通，协同成长35-36社会员工职业成长与培训2616（并列）以人工本，功劳他日85-90社会社区合联与社会奉献2726（并列）回馈社会，温顺同行92-95处境生态体例与生物众样性爱戴2828处境收拾，绿色驱动69社会员工权利与福祉2916（并列）以人工本，功劳他日79-81社会众元化与平等机遇3025以人工本，功劳他日82-84社会促实行业成长3123行业引颈，共筑他日53社会平等对于中小企业3229连接成长，义务经受36社会科技伦理3331改进赋能，代价晋升52优点相干方调研本年度集团的优点相干方调研职责于2024年9月份启动，调研鸿沟涉及集团10大营业板块，共有12类优点相干方列入，接收有用问卷8,925份。

　　本次调研进程中，共计有30位集团带领及优点相干方代外列入深度访说，同时，咱们针对16个议题展开了5场中心小组，邀请各优点相干方对中集集团的ESG议题实行影响紧张性和财政紧张性评估，充溢谛听相干方诉求。

　　咱们于10月告终调研讲演，并按修订后的可连接成长(ESG)职责运转机制请求，分离提请集团可连接成长职责委员会审议、总裁审核、董事会审批生效。

　　2024年可连接成长暨处境、社会及管治讲演34中集集团2024年双重紧张性矩阵本年度，咱们通过对识别出影响紧张性和财政紧张性程度较高的ESG紧张性议题实行聚焦，对“节能减碳与能源欺骗”“应对天色转变与温室气体排放收拾”两项议题兼并为“应对天色转变与节能减碳”，对“绿色低碳产物及任事”“干净能源机缘”“改进驱动”三项议题兼并为“绿色低碳产物及任事”，对“耿介诚信筹备”“合规运营及危机收拾”两项议题兼并为“合规运营及贸易德行”，对“污染物排放－大气污染物收拾”“污染物排放－污水节能减碳与能源欺骗绿色低碳产物及任事干净能源机缘改进驱动合规运营及危机收拾产物和任事的安好与质料污染物排放－大气污染物收拾职业矫健与安好污染物排放－噪声收拾落实可连接成长计谋污染物排放－污水收拾耿介诚信筹备抛弃物执掌处境合规收拾学问产权爱戴应对天色转变与温室气体排放收拾水资源欺骗墟落复兴数据安好与客户隐私爱戴可连接成长尽职侦察反不正当竞赛社区合联与社会奉献生态体例与生物众样性爱戴众元化与平等机遇促实行业成长平等对于中小企业科技伦理员工权利与福祉员工职业成长与培训优点相干方疏通可连接供应链（或负义务供应链）轮回经济数智化转型对ESG可连接性影响的紧张性低低对财政影响的紧张性处境社会管治高高收拾”“污染物排放－噪声收拾”三项议题概括为“污染物排放”，而且将“职业矫健与安好”议题调解名称为“员工职责处境与职业矫健”，最终酿成董事会声明的八项合节议题为：应对天色转变与节能减碳、绿色低碳产物及任事、合规运营及贸易德行、可连接供应链、产物和任事的安好与质料、污染物排放收拾、员工职责处境与职业矫健、数智化转型。

　　35深化义务收拾专心聚力成长助力环球物流引颈绿色转型中集集团端庄用命邦外里合于反不正当竞赛的各项功令准则，不停完整内部反不正当竞赛机制，确保集团筹备勾当合适功令准则请求，爱护公正竞赛的商场处境。

　　展开外部换取中集集团高度注重与优点相干方的有用互动，主动对外闪现企业代价，全力于塑制高品格、值得相信、受人爱戴的品牌现象。

　　本集团与各板块、企业借助官方微信民众号、抖音、视频号、B站等新媒体平台，向相干优点群体推送集团相干信息资讯和转载媒体报道，得到了开阔网民的体贴与主动评论。

　　中集集团与浙江、广西邦资代外团同谋高质料成长2024年6月，浙江、广西邦资研讨班先其后访中集集团，合伙就企业高质料成长、科技改进与智能创制等议题实行长远探求。

　　换取会上，中集集团分离就《中集集团高质料成长暨打制天下一流企业之途》和《中集集团科技改进与智能创制》两个核心实行分享。

　　借助此次换取，中集集团与各方长远探求了营业互助，守候他日与浙江、广西挖掘更众互助机缘，告终两边共赢。

　　案例No.9浙江邦资代外团访谒中集集团紧张性议题：反不正当竞赛反垄断收拾2024年，本集团制订并宣布了《中集集团反垄断合规收拾轨制。